Text

Nego sampai jadi=Getting to yes

---

Metode negosiasi yang dapat diterapkan secara universal pada berbagai perselisihan, baik pribadi maupun profesional, tanpa menjadi marah dan merasa dimanfaatkan.

Buku ini menyajikan strategi yang ringkas, selangkah demi selangkah, dan terbukti untuk mencapai kesepakatan yang dapat diterima semua pihak dalam berbagai macam konflik,—entah melibatkan orangtua dan anak, antar tetangga, atasan dan bawahan, pelanggan dan perusahaan, pemilik properti dan penyewa, atau diplomat antarnegara.

Berdasarkan temuan Harvard Negotiation Project, kelompok yang menangani negosiasi dan resolusi konflik pada segala tingkatan, mulai dari lingkup rumah tangga, bisnis, hingga internasional, buku ini memberitahu Anda cara untuk:
- Memisahkan unsur pribadi dari permasalahan; y Berfokus pada kepentingan, bukan posisi;
- Bekerja sama menciptakan berbagai pilihan yang memuaskan kedua belah pihak; dan
- Sukses bernegosiasi dengan orang yang lebih kuat, yang menolak bermain sesuai aturan, atau menggunakan trik−trik kotor.


"Para penulis telah mengolah penelitian dan saran−saran yang masuk akal menjadi buku yang ditulis dengan jelas dan ringkas." _Businessweek

"Petunjuk singkat yang logis dan jelas untuk negosiasi ‘menang−menang’ yang, jika diterapkan secara luas, dapat mengubah Abad Aku menjadi Era Kita." _Newsweek

“Tak ada yang menandingi Nego Sampai Jadi dalam literatur penyelesaian sengketa. Tak ada buku sejenis yang dapat menyamai pengaruhnya terhadap cara para praktisi, guru, peneliti, dan orang awam menyikapi negosiasi.” —National Institute for Dispute Resolution Forum

---

Ketersediaan

250094

158.1 FIS N

Perpustakaan SMA Islam Al Azhar 8 (100)

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

158.1 FIS N

Penerbit

Jakarta : Gramedia Pustaka Utama., 2025

Deskripsi Fisik

xxxvi + 314 hlm,: 14 x 20 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9786020681474

Klasifikasi

100

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

cet 6

Subjek

Motivasi
Psikologi
Self Improvement
Pengembangan Diri

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar